Empresa Jr Mackenzie Consultoria

Tipo de abordagem da empresa

O tipo de abordagem é burocrático.

Eles possuem o selo de certificado de qualidade ISO 9001:2008, logo devem seguir normas e regras restritas quanto aos seus documentos e seu modo de gerenciar.

Além do princípio burocrático de formalização, também seguem o de divisão do trabalho, hierarquia, impessoalidade e competência técnica e meritocracia.

Relação entre empresa-funcionário e a motivação da Escola Humanas

O RH possui políticas motivacionais, dentro de uma célula chamada “qualidade interna”, onde eles motivam os funcionários a buscarem sua própria motivação, vontade de estarem trabalhando ali.

Os princípios da teoria clássica utilizados na empresa

Dos 14 princípios básicos de Fayol, a Empresa Jr utiliza:

Divisão do trabalho

Autoridade

Disciplina

Unidade de direção

Subordinação dos interesses individuais (ao interesse geral)

Centralização

Linha de Comando (Hierarquia)

Ordem

Equidade

Iniciativa

Espírito de equipe

Definir o processo produtivo da empresa

A área de vendas é quem faz o primeiro contato com o cliente, com elaboração de propostas e reuniões até que o projeto esteja definido.

Em seguida o diretor de RH monta a equipe que ficará responsável pelo projeto, e é essa equipe que passará a entrar em contato direto com o cliente, apresentando as evoluções até a conclusão de tudo.

Como ocorre a tomada de decisão: centralização x descentralização

As tomadas de decisões ocorrem de maneira centralizada, quem decide são os diretores e a presidência.

Benefícios concedidos pela empresa a seus clientes

Além de ser uma empresa formada por jovens dinâmicos com grande senso de profissionalismo, a EJMC possui um grande diferencial para seus clientes: o certificado de qualidade ISO 9001:2008 de gestão de qualidade.

Além disso, gerencia seus projetos pelo Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou Guia PMBOK, conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo Project Management Institute (PMI).